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人件費や採用費が上がり続ける中、なぜか無駄なコストをかけずにスムーズに店舗を回している「強い店」が存在します。その違いはどこにあるのでしょうか？
答えは、勘や経験に頼らない「AI×データ」を活用した店舗運用にあります。
実際に、社員食堂・給食事業を展開されるエームサービス株式会社様や株式会社メフォス様、「自家製麺 杵屋」でおなじみの株式会社グルメ杵屋レストラン様でも、最新AIを活用した採用手法を導入し、応募獲得や採用成果の向上につなげています。
また、株式会社ドトールコーヒー様や株式会社日高屋様においては時間帯ごとの売上動向に応じた柔軟なシフト管理を徹底し、サービス品質を損なうことなく適正な人員配置による人件費の最適化を図っています。
本ウェビナーでは、人件費高騰の時代を生き抜く「賢い店」の裏側を徹底解剖！
最新AIによるピンポイントな採用手法と需要に連動した自動シフト作成を掛け合わせ、無駄なコストと店長の業務負担を同時に削減する具体的なステップをお伝えします。採用に追われる日々から脱却し、自店を「利益がしっかり残る体質」へ変革したい方は必見です。
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株式会社ノーザンライツ
取締役 ソリューション営業部 責任者 OSR™
関本 泰和
（採用〜定着・戦力化までを支援）に長年従事し、大手サービス業を中心に採用課題の解決を支援。 母集団形成から選考設計、研修まで一貫した採用戦略の設計を得意とする。 なかでもメディア連携を得意とし、社内での通称は「武器商人」。
シェアフル株式会社
シェアフルシフト事業責任者
竹下 壮太郎
2011年、新卒でインテリジェンス（現・パーソルキャリア）に入社。1年目は九州でアルバイト求人の営業を担当し、九州支社内で過去最多の月間取引社数を記録。2年目に首都圏へ異動後は、全国展開する飲食・コンビニエンスストア・物流企業などの大手アカウントを担当し、同社史上最高額の売上を達成、全社表彰を受賞する。
現場の声から着想したシフト管理サービスの構想を、社内新規事業プログラム「0to1」に応募し2016年12月に採択。2017年4月にパーソルイノベーションへ異動し、社内ベンチャーとして『Sync Up』を立ち上げる。2018年のローンチ以降、多店舗チェーンを中心に導入が拡大。2023年10月にシェアフル株式会社へ事業を統合し、2024年8月に『シェアフルシフト』へ名称を変更した。一連の事業統合を主導した実績により、PERSOL Group Awards 2024を受賞。
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